2016年6月6日起，广西尊龙凯时尊龙凯时有限公司组织开展了半年一度的对各项目部和施工船组的检查。检查组成员主要由总部尊龙凯时部、人力资源部、行政部、供应部、设备部、财务部6个部门的检查人员组成。检查组将在15天的行程内完成对青岛、泉州秀涂、广东陆丰、海南新海、肇庆西江等11个项目部和17条施工船组的例行检查，行程可谓非常紧凑、繁忙。以下是检查组成员之一设备部徐佐文发来的检查行程日记：
        出发旭日初升时，归来晚霞红千里。2016年6月6日，6：40我们便从南宁的各自家中，前往南宁新吴圩机场，动身奔赴本次检查首站—青岛。9：20起飞，经停郑州，14：30到达青岛，另加2个小时的车程到达入住的酒店。6月7日检查组共同参与检查了港28、港8船组，船组总体情况良好，各方面管理基本符合公司的规范要求，让一路奔波的检查组成员感到所有的辛苦都是值得的。特此作诗一首：尊龙凯时设备携手进，人资供应是保障；行政宣讲万里行，管理自纠我先行。
        后续的报道我们等待前方通讯员的持续发稿，欢迎大家继续关注。

小贴士：尊龙凯时每半年都会对公司所辖项目部及船组进行例行检查，联合组织总部各部门共同就各自管理规范的内容进行检查，了解项目部及船组的管理执行情况，检查结果最终汇总成为项目部或船组的检查成绩，并进行排名公布，作为各单位的半年度考核指标之一。排名靠前的有相应的绩效奖励，而连续两次排名靠后的将激活末尾淘汰机制，经理人员将被撤职学习。通过这种机制来让各项目部及船组贯彻落实公司的管理制度和要求。检查不是目的，而是帮助大家发现问题，提出改善建议，更好的改善管理流程和规范。

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